1、原料茶采购拼配管理相关工作,对原材料成本进行分析,采取相应措施,降低采购成本、持有成本及使用成本,逐步实现成本锁定;
2、基地备案管理,产地供应商信息资料收集整理和建档,ERP录入和可追溯材料整理录入;
3、采购合同审批,签订采购合同,对采购流程及合同台账进行管理;
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